在日(ri)常設備管理(li)的過程中，如何能(neng)實現節能(neng)降(jiang)耗(hao)的效果呢，下面從以下幾個方面入(ru)手：

一是加強(qiang)備(bei)(bei)(bei)件的申(shen)報(bao)、支(zhi)持和使(shi)用(yong)過(guo)程(cheng)控制。嚴(yan)格按照備(bei)(bei)(bei)件儲備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)原則申(shen)報(bao)備(bei)(bei)(bei)件，合理(li)(li)申(shen)報(bao)備(bei)(bei)(bei)件，杜(du)絕虛報(bao)，杜(du)絕過(guo)早申(shen)報(bao)過(guo)多造成(cheng)的閑置浪費(fei)。嚴(yan)格控制各(ge)崗位(wei)材料(liao)的使(shi)用(yong)，制定(ding)(ding)合理(li)(li)的各(ge)崗位(wei)備(bei)(bei)(bei)件消耗(hao)定(ding)(ding)額，制定(ding)(ding)相(xiang)應(ying)的獎罰制度，達到控制所有備(bei)(bei)(bei)件費(fei)用(yong)浪費(fei)行(xing)為，共同節約備(bei)(bei)(bei)件消耗(hao)的目的。嚴(yan)格控制備(bei)(bei)(bei)件在(zai)使(shi)用(yong)過(guo)程(cheng)中的廢棄場地，督促維修(xiu)部對大小備(bei)(bei)(bei)件進(jin)行(xing)垃圾處理(li)(li)，加強(qiang)定(ding)(ding)位(wei)管理(li)(li)和維護(hu)，避(bi)免(mian)長期存(cun)放中因(yin)防(fang)潮、防(fang)腐、潤滑保養(yang)不(bu)當造成(cheng)備(bei)(bei)(bei)件性能失效(xiao)和浪費(fei)。

二是加強(qiang)設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)，控(kong)制設(she)備(bei)事(shi)故(gu)(gu)造(zao)成的(de)浪費，嚴格督促值班設(she)備(bei)潤滑等維護管(guan)理(li)(li)，避免因(yin)潤滑不良、點檢不到位造(zao)成設(she)備(bei)故(gu)(gu)障和(he)事(shi)故(gu)(gu)。合(he)理(li)(li)控(kong)制備(bei)件(jian)更換周期，加強(qiang)設(she)備(bei)狀態(tai)管(guan)理(li)(li)，避免維修中(zhong)的(de)“過修”和(he)“欠修”。

三(san)是加(jia)強對現(xian)場設備的(de)檢查，杜(du)絕能源(油、水、氣、汽)的(de)“跑(pao)、冒、滴(di)、漏(lou)”，對現(xian)場的(de)“跑(pao)、冒、滴(di)、漏(lou)”現(xian)象及時(shi)安排維修。加(jia)強對廠(chang)內長(chang)明(ming)燈的(de)考核，控制(zhi)設備長(chang)時(shi)間(jian)運(yun)行，要求高爐(lu)停爐(lu)六小(xiao)時(shi)以上，高爐(lu)風機、除塵風機停止。

四是(shi)加強修(xiu)舊利(li)廢(fei)管理(li)，合(he)理(li)控(kong)制外修(xiu)備件和外包項目(mu)，嚴格要求內部(bu)單(dan)位維修(xiu)工廠(chang)單(dan)位有(you)能力維修(xiu)的下線備件。比如(ru)打(da)(da)泥機(ji)構、更換(huan)泥塞環和擋泥環、更換(huan)打(da)(da)泥缸密(mi)封圈等(deng)。這(zhe)些維修(xiu)成本高，維修(xiu)簡(jian)(jian)單(dan)的零配件，嚴格控(kong)制自(zi)(zi)修(xiu)，堅決不(bu)(bu)買自(zi)(zi)己能做(zuo)的，比如(ru)簡(jian)(jian)易(yi)噴煤槍。瓶(ping)裝(zhuang)氧氣(qi)不(bu)(bu)允許用于機(ji)械修(xiu)理(li)。

五是加強設備改造合理化，堅持“逢修必換”的維修工管理原則，倡導全廠員工對設備管理提出合理化建議，對提出延長設備使用壽命建議者給予適當獎勵，建議建立合理化獎勵機制，對設備疑難問題提出有效整改措施者給予獎勵。對現階段需要整治消耗大、浪費嚴重的現象。比如目前爐前兩根9米吹氧管焊接在一起，氣源軟管彎曲燒鐵口。每次彎曲的部分沒有燒焦，大概會剩下3到4米沒用。建議機修工制作專用手持吹氧管夾緊工具，每次用專用工具連接吹氧管，使每根涂層吹氧管基本用完，減少浪費。以機修、儀電、爐前三個備件消耗較大的工段為重點，要求工段負責人制定各班組的備件定額或備件費用定額，建立激勵制度，達到節能降耗的效果。